在2019年5月份，成立30年的永恒液壓也迎來歷史性的管理升級(jí)變革！由佛山市永恒液壓機(jī)械有限公司攜手佛山歐諾斯企業(yè)管理顧問公司聯(lián)合舉辦的“佛山市永恒液壓機(jī)械有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目誓師大會(huì)”在酒店隆重舉行。
董事長羅儉華、總經(jīng)理羅榮斌、財(cái)務(wù)總監(jiān)李藴珍、生產(chǎn)部經(jīng)理朱均朋，歐諾斯企業(yè)管理顧問公司何老師、黃老師等主要領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及各部門負(fù)責(zé)人、全體員工共同出席。
大會(huì)伊始，羅董發(fā)表了永恒液壓具有歷史意義的致辭，提出在當(dāng)今市場競爭如此激烈的環(huán)境中必須突破自己，改變舊的管理模式。也明確公司的精細(xì)化管理升級(jí)是志在必行的，并要求各位新老員工調(diào)整好心態(tài)，做好公司管理升級(jí)的思想覺悟，積極配合公司做好精細(xì)化管理升級(jí)的一切工作，相信做好管理升級(jí)，公司會(huì)有更理想的發(fā)展，同時(shí)各位也會(huì)得到更優(yōu)越的回報(bào)！
羅總提出在如今經(jīng)濟(jì)行情難以預(yù)料，為求不立于危墻之下，明確公司那套傳統(tǒng)的管理模式也該隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷地升級(jí)優(yōu)化，充分肯定了歐諾斯企管黃老師進(jìn)駐永恒液壓的成績是這次管理升級(jí)良好的勢頭，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理升級(jí)是我們公司現(xiàn)今必須要做而且是迫切要做的事情，要求全體人員也應(yīng)該借此機(jī)會(huì)，跟隨著公司的改革步伐不斷地增值自己，提升自己的各方面素質(zhì)。
項(xiàng)目組黃老師表示將在訂單流程、生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、企業(yè)文化、員工心態(tài)等各方面，全面有序的展開工作，解決永恒管理中的瓶頸問題并指導(dǎo)永恒管理層在新的管理模式下制定自己新的工作計(jì)劃、新的工作目標(biāo)。鼓勵(lì)大家面對改革途中的困難和挫折，要經(jīng)得起風(fēng)吹浪打。與大家一起共同創(chuàng)造展現(xiàn)自我的平臺(tái)和機(jī)制，會(huì)讓積極向上的優(yōu)秀人才體現(xiàn)自身的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，通過共同努力，運(yùn)用有效的管理方法，并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提升和公司效益提升的雙贏。共同打造一個(gè)管理規(guī)范、具有核心競爭力的永恒液壓。
歐諾斯企管何老師就“為什么永恒要做管理升級(jí)”、“管理升級(jí)為什么要請歐諾斯來做”、“管理升級(jí)能給永恒帶來什么”等問題進(jìn)行了詳細(xì)的詮釋！希望通過這次變革，徹底改變永恒的面貌，真正提高現(xiàn)場管理水平，降低制造成本，拿出有市場競爭力的產(chǎn)品，向客戶、員工、公司交上一份滿意答卷。
朱經(jīng)理表示公司推行精細(xì)化管理一個(gè)多月的時(shí)間讓公司逐步進(jìn)入正規(guī)化管理模式；架構(gòu)清晰，責(zé)任明確，分工合理。明確作為生產(chǎn)部一名管理人員肩負(fù)著公司的信任和同事的期望，表態(tài)自己將以滿腔的熱情，竭盡全力地投入每天的工作，珍惜工作機(jī)會(huì)，履行崗位職責(zé)，以同事利益為重，管理就是服務(wù)，爭取做管理升級(jí)排頭兵。
員工代表發(fā)言表示，感恩永恒大家庭的和諧以及感謝永恒提供的平臺(tái)。并表達(dá)歐諾斯企管老師來了之后車間管理提升的變化是值得肯定的。表示在日后的工作中，大家應(yīng)齊心協(xié)力，積極配合公司的決策，只有公司發(fā)展了，大家的收入才會(huì)提高！
此次誓師大會(huì)彰顯了永恒液壓高層對推行精細(xì)化管理的決心，同時(shí)也使全體員工認(rèn)識(shí)到公司推行精細(xì)化管理的必要性和緊迫性。統(tǒng)一了大家的思想，為后續(xù)的精細(xì)化管理推行打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，在一片歡樂祥和的氛圍、推杯換盞中的祝福，激情澎湃的踏上管理升級(jí)大道迎接永恒輝煌燦爛的明天！
